整合照护,医养护机构的未来必经之路?!

发表于 讨论求助 2020-03-04 14:20:01

“整合照料” 作为应对人口老龄化和慢性疾病挑战的一大策略,是对传统照料方式的一种深度改革,这不仅要对以往照料的制度框架做出调整,来寻求各个层次之间的合作;也要变革服务理念,力求从 “照看” 向 “支持” 自理转变。


变革过程中的一个关键点,就是如何选择与完善,一个能够持续关注被照料者整体生活的新的组织媒介。


积极借鉴和吸收国外整合照料的经验,建立并发展具有中国特色的整合照料制度,将是今后我国完善老龄政策中的重要任务。


----中国人民大学老年学研究所所长杜鹏



一、趋势



优质护理水平,已经日益成为衡量医院、养老院、社区居家医养服务机构、护理院等医养护机构核心竞争力、业务水平、品牌声誉乃至盈利能力的最重要指标。


卫计委印发《全国护理事业发展规划(2016-2020年)》,明确要求:进一步扩大优质护理服务覆盖面,逐步实现二级以上医疗机构优质护理服务全院覆盖,提高开展优质护理的县级医院和基层医疗机构比例。


《北京市优质护理服务评价标准(2017年)》:2017年底,优质护理病房覆盖率达到100%。


优质护理的核心内涵,正是与传统护理相对应的,以患者为中心、以 “全面、全程、无缝隙的整体护理” 为基础、以 “提高护理质量、患者体验、成本效益” 为目标的 “整合照护” 理念。



何为“整合照护”?世界卫生组织(WHO)的老龄化与生命历程部门(Department of Ageing and Life Course),对 “整合照护” 有以下的定义:


  • 整合式照护是一种概念,是将服务的输入、输送、管理与机构全面考量,并将之与诊断、治疗、照护、康复与健康促进连接

  • 整合照护是针对财务、管理组织服务传递与临床照护的方法与模型,以具有协调性的方式组合,用以创造医疗与长期照护部门之间的连接与合作



现任中国人民大学老年学研究所所长、民政部专家委员会委员,联合国国际老龄研究所董事杜鹏教授,于2014年,联合北京行政学院社会学教研部副教授李兵,以及中共中央党校博士研究生李海荣,撰写过一篇题为:《 “整合照料” 与中国老龄政策的完善》的文章,经杜鹏教授同意,蜗牛摘取部分重要内容,以对 “整合照护” 的概念,作一个更清晰的介绍(编者按:杜教授使用的词汇为 “照料” ,等同全文中的使用字眼 “照护” )



“整合照料” 是近十多年来,英国等欧盟国家在社会照料领域提出并努力推动的政策理念。这一政策理念对于完善中国的老年人照料服务、残疾人照料服务和儿童照料服务等,具有积极的借鉴意义。


在推进社会化养老服务体系、发展老年照料服务的过程中,不同部门之间照料服务的分割、各级服务机构之间服务供给的分散,都制约着我国老年照料服务全面提供和效率的提升,国家需要进一步完善现行的相关政策。“整合照料” 这一政策理念的提出,对我国老年照料资源的整合和老龄政策的完善而言,意义重大。


目前,对 “整合照料” 的概念阐述,大约有175个定义和概念。一般主要散见于欧盟国家的研究报告和政策文件中,中国国内还鲜有提及。总体而言, “整合照料” 这个概念没有单一的定义,因为这一术语本身是多元的,涉及不同的学科与专业视角,并与多样化的目标需求相联系。大多数定义将其描述为将输入、提供、服务的管理和组织连接起来,以提高服务的质量和效率。因此, “整合照料” 是指:


1、由单一组织提供卫生和社会服务。

2、由一个以上的组织联合(共同)提供卫生和社会服务。

3、连接初级和次级健康照料。

4、在单一部门内连接不同层次的照料,如精神健康服务。

5、连接预防和治疗服务。


整合照料能将基本照料、社区照料和社会照料以被照料者为中心统和起来,提供不间断的、高质量的照料,需要各机构的联合而不是竞争


从这些方面考虑, “整合照料” 其基本含义应该是整合不同的照料资源,使处于碎片化照料中的个体达至健康(主要为健康照料)和社会照料的理想化水平。可以说, “整合照料” 是一种 “复合介入” ,它力求支持整合照料的管理和组织化过程,在诸多层次同时发生作用


对“整合照料”有多种分类方法,比较典型的有两个维度:一个是从整合方向考虑,分为 “垂直整合” 和 “横向整合” 。前者是对初级照料和次级照料的整合,后者是对健康和社会照料的整合。


另一个维度是从功能整合方面考虑,分为 “功能性整合”、“组织性整合”、“专业性整合” 和 “医疗整合” 。


“功能性整合” ,即协调关键部门的行动,如资金管理、人力资源、政策规划、信息管理和质量提高等。“组织性整合”,是在医疗机构之间创建工作网络、联合、联系或策略性联盟。“专业性整合” 是在各机构和组织之内或之间的医疗照料专家间,协同工作、联系或策略性联合。“医疗整合”,主要是被照料者的照料服务方面,协调多元化的个人的、功能性的活动。


另外,如何成功地整合受到两个因素的重要影响(编者按:以下两项引用NHS Confederation 英国国家卫生服务联盟,在2005提供的信息):“规范的整合”:共同价值在协调工作和保证健康照料服务传递中,所产生的协调效用;“系统的整合”,在各层次组织上的规则和政策的一致性。


“整合照料” 作为应对人口老龄化和慢性疾病挑战的一大策略,是对传统照料方式的一种深度改革,这不仅要对以往照料的制度框架做出调整,来寻求各个层次之间的合作;也要变革服务理念,力求从 “照看” 向 “支持” 自理转变。


变革过程中的一个关键点,就是如何选择与完善,一个能够持续关注被照料者整体生活的新的组织媒介。


基于各国历史传统与社会体制的不同,根据照料责任主体和照料组织的选择,“整合照料” 目前主要形成了两大路径模式,即两种主要整合机制。


1、“机构整合” 模式


欧洲各国社会保障制度较为完善,社会服务的可及性很高,用 “从摇篮到坟墓” 形容亦不为过。尽管如此,在老年人口不断增多、慢性病上升、出生率长年低迷的背景下,对老龄人口这一脆弱群体的照料,仍很不足,照料基本呈现碎片化状态。


2“社区整合” 模式


相对于 “机构” 整合,“社区整合” 模式则是以 “社区” 为基本照料单位,将国家、机构等照料资源集中调配,以提供不间断的、高质量社会服务。


这种整合模式将初级照料、社区照料和社会照料,以被照料者为中心统和起来,目标明确,能充分调动各方参与照料的积极性,避免了资源的浪费。当然,这一整合模式需要各方的联合而非竞争式参与。作为 “社区整合” 模式的典范,西方以英国、美国为代表,亚洲则以日本、新加坡为代表。


在人口老龄化的背景下,全球各国都面临着一定程度上相似的发展议题。


“整合照料” 主要针对卫生和社会照料的 “碎片化” ,这对于现今我国老龄服务过程中 “政策碎片化、管理部门化” 的问题解决,有很大借鉴意义。


中国作为世界舞台的重要一员,应当在全球视野下审视自身的发展问题,积极吸纳世界各国创造的政策与实践经验,并结合本国国情,打造具有中国特色的老龄政策与照料服务制度框架。


“整合照料” 作为老龄政策新的发展方向,以及应对人口老龄化和慢性疾病挑战的一大策略,其发展方兴未艾。


目前,国外在这方面的发展已取得进展。尽管其发展在世界范围内仍处起步探索阶段,但其系统性、连续性的照料优势,对我国制定新时期的老龄政策有重要借鉴意义。积极借鉴和吸收国外整合照料的经验,建立并发展具有中国特色的整合照料制度,将是今后我国完善老龄政策中的重要任务。



简单举一个国际上的例子以说明


英国老年照护系统十分複杂和庞大,是由国家级的退休年金制度,国家卫生服务体系和地方政府对照护资源的配置,以及整合后社区医疗、护理、照料机构构成。各照料机构和人员,要按需向老年人提供医疗 -- 护理 -- 照料 -- 康复 -- 家政服务,以老年人实际照料需求为出发点,在科学评估基础上,按老年人经济承受能力,提出合理照护方案,由老年人自主选择。对年老体虚的老人,政府提供补贴乃至免费服务,体现了公平、效率以及人性化服务。(编者按:此处为引用河北经贸大学公共管理学院马俊红所撰写:英国 “整合照料” 模式的经验与啓示一文)


英国在 “整合照护” 方面相对成功,与他们很早就在立法上做出规管有一定关系:


英国 “整合照护” 国家政策建议

国家政策需具有明确目标


  • 提升高龄民众生活品质与生活功能

  • 针对具有复杂照护需求的高龄老人,以全体系的方式,进行服务功能提升

  • 提供全方位的服务,并可依据高龄与其照顾者的需求,安排照护服务


国家政策需前瞻性推动整合式照护


  • 充分的资源以确保服务体系的平衡,包含急性医疗、社区医疗与长期照护

  • 提供机构与个人充分的经费、管理、法规与其他支持

  • 提供充分且适合贴切的鼓励

  • 针对医疗与照护体系,建立一致的管理与稽核度


英国 “整合照护” 的模式,以老年人为中心,以国家退休年金和卫生服务体系为基础,以家庭和社区为载体,整合卫生服务,社会照护资源,在对照护对象的生活,生理,心理需求科学评估的基础上,从系统优化的高度,提出一套涉及家政服务,个人护理,功能康复到治疗的整体照护的实施方案正如前文所引述的杜鹏教授所言,这对于现今我国老龄服务过程中 “政策碎片化,管理部门化” 的问题解决,有很大借鍳意义。



二、比较



要把抽像的描述具体化到现实中,可参考以下传统护理与整合照护的比较:



比较项



传统护理


整合照护


护理认知

忽视患者心理状态和社会适应方面的问题,缺乏与患者沟通的技巧


重视患者心理状态和社会适应方面的问题,强调沟通重要性

护理模式

对患者照顾是片段式的,偏重治疗,忽视了对患者的整体照顾


为患者提供了全面、全程、无缝隙的整体护理,提升护理质量

职责内容

按照打针、输液、发药等具体护理工作进行分工;基础护理与专业技术相对割裂,

包括基础护理康复指导、治疗给药、心理护理、健康宣教等所有护理工作;生活护理与专业技术完美结合


合作关系

护患关系、医护关系以及护护关系相对割裂


医生、护士、护工、患者、家属五位一体

实施过程

只是用传统的方法机械地进行治疗与护理


护理领域演变、服务功能扩展

基础护理

不重视基础护理,认识不到位,较多表面化落实,忽视整体护理重要性

夯实基础护理,通过对患者的病情观察、用药指导、健康教育、康复训练等,早期、及时采集信息、发现问题,最大限度保障患者安全、康复促进


护理时间

支持保障不完善,非护理工作占用一定比例护理时间

通过健全支持保障系统,减少护理人员的非护理工作,增加直接护理时间


人员素质

对护理人员自身素质整体要求偏低

对护理人员自身素质提出新的更高要求,需要人文社科、心理、保健、生活照护等综合知识,较强的沟通能力



根据一线医护人员的研究实践,针对阿尔茨海默症、老年焦虑症、老年抑郁症、消化系统疾病、老年慢阻肺、脑卒中、肿瘤、多病共存患者的多项研究表明:


以整体护理为核心的整合照护,在延缓病情、提高生活质量、护理服务满意度等核心护理效果、质量评价指标方面,明显优于作为对照组的传统护理模式。


(编者按:文献参考:《护士进修杂志》,2016年第31卷第6期;《解放军医院管理》,2017年第24卷第2期;《齐鲁护理杂志》,2016年第22卷第9期;《安徽卫生职业技术学院学报》,2017年第16卷第1期;《医学信息》2015年第28卷第51期;《中国实用护理杂志》,2017年第33卷第2期;《护理管理杂志》,2014年第14卷第9期)



三、痛点



在中国,医养护机构由传统护理模式向整合照护模式转变的趋势,已逐渐清晰,然而,发展进程却受制于实践中存在的诸多痛点:


  • 如何科学、准确评估患者的护理需求,并从整体上满足患者需求?

  • 如何在社区层面,有效激活、整合资源,实现医疗、护理、生活照料的无缝对接?

  • 初级护理(卫生保健)如何整合?

  • 老人不同生命阶段的照护需求如何有效衔接、整合?

  • 护理学科如何与医学、信息学等相关学科在一个平台上无缝合作?

  • 如何管理复杂的慢病患者?

  • 用于整合照护的资金投入来源及筹措?

  • 整合护理如何规模化复制实施?

  • 如何使用经济激励措施去鼓励更好的整合护理?

  • 护理队伍不稳定、人员数量不够问题如何解决?

  • 对护理人员有哪些创新的支持方式手段?

  • 如何有效利用科技手段改进护理工作?


如将以上痛点归纳,可分为三方面,那就是:1、实践过中的整合照护是怎样的?2、实现整合照护需要怎样的支持?3、超越界限的整合照护可以怎么做到?



四、机会



痛点对敏锐的人往往是绝佳的机会;让我们把目光投向亚洲的新加坡:


新加坡的医疗服务、护理水平在亚洲遥遥领先。通过JCI(国际医院认证联合委员会)认证的亚洲医院中,1 / 3 是新加坡医院。


就整合照护领域而言,新加坡体系化的护理管理架构、标杆服务理念、共享的医疗护理服务模式、人性化的环境管理、便利化的护理设施、用具、以患者为中心的制度流程、科学合理的人力配置、精细化的服务分析测量、功能强大的信息管理、全程延续的健康教育、完善的护理风险管理、全员参与的护理质量改进等,无不展现出专业水准,代表着当今世界范围内护理领域的优先水平,吸引着世界各地业者前往学习交流。


2018年2月1日至2月3日,整合照护服务全球会议(Global Conference on Integrated Care,GCIC)将在新加坡召开,这是一个关于整合照护主题的世界级经验分享与讨论交流平台,汇聚国际一流的整合照护和养老领域先行者,涵盖医疗和社会照料专家,从业人员,专业人士和政策制定者,共同分享与整合护理有关的趋势、动态、知识、最佳实践做法和经验。


你所困惑的、关切的问题,以及急需的合作资源,或许,都将在这里找到答案。



、全球整合照护会议详情





主办方


Agency for Integrated Care 护联中心

(新加坡卫生部所设机构)



合作方


新加坡卫生部

新加坡国立健保集团

新加坡国立大学医学组织

新加坡保健集团

新加坡国立大学苏瑞福公共卫生学院

新加坡-麻省理工学院研究与技术联盟



中国特约合作媒体


蜗牛故事



1、会议主题


 “ Global Confenrence on Integrated Care 全球整合照护会议 ” 的主题为: “提速!加速护理一体化” ,强调我们努力转变医疗和社会照护的紧迫性。 会议将讨论三个广泛领域:


  • 实践中的整合照护,将展示世界各地成功整合护理的创新模式,重点关注引致成功的关键因素。

  • 实现整合照护将突出促进护理整合推动者的重要性,包括:明智地使用监管,融资改革的作用和方式,科技的日益重要性以及社区和私营部门合作伙伴的作用。

  • 超越界限的整合照护,突出了跨学科合作在提供真正有效的整合护理方面的重要性。



2、演讲嘉宾


主办方“Agency of Integrated Care 护联中心 ”2013年曾联手国际整合照护基金会举办国际性照护会议,吸引了来自40多个国家的1000多名照护和养老领域专业人士参与。


今年,AIC再接再厉,至今为止,邀请了50多位来自世界各地,包括苏格兰、纽西兰、香港、美国、新加坡、加拿大、澳大地亚、爱尔兰、台湾、德国、英国、西班牙、瑞典、不丹等13个国家和地区的政府官员、养老机构、医院、大学、医疗集团、研究机构、初级照护机构、基金会、保险公司以及大型国际组织,在照护和养老领域的权威专家,作为演讲嘉宾参与明年2月初的会议。例如:


Dr. Catherine Calderwood  

苏格兰(英国) I 首席医疗官


Mr. Chai Chuah

新西兰 I 卫生部卫生及行政总干事


Dr. Edward Kelley

WHO I 世界卫生组织服务提供与安全主任


Dr. Nick Goodwin

英国 I 国际整合照护基金会CEO


等等。


主办机构希望通过举办这次会议,利用专业人员和从业人员的集体智慧,让整合照护社区继续成长,并开发成功和可持续的整合照护政策和方案,为未来需要被照护的人,提供更好的服务。


如欲了解演讲嘉宾详情,请查看今天刊登的第三篇文章: 《汇聚世界50多位照护及养老领域权威,看看都有谁?》


或击复制官方链接:

https://gcic2018.sg/keynotespeaker



3、会议亮点


会议三大亮点:


  1. 聚集全球50多名顶尖整合照护专家为演讲嘉宾;

  2. 来自全球多国的整合照护、长期照护机构决策者、研究者;

  3. 整合照护论文摘要比赛,所有被取录的投稿作者,将获得25%的参会费用折扣,而胜出者则可得一次演讲机会;


谁应出席?


  • 临床医生,医疗和机构、社区照护专家

  • 医疗卫生官员/行政人员

  • 学术及研究人员

  • 照护及养老业界人士


为何要参与?


  • 透过会议及会前工作坊以及参观访问当地卓越的 “整合照护” 机构,与当地及来自全球各地的专家交流学习

  • 在科技、照护模式、整合护理上,与众人交流创新举措的想法、经验

  • 建立广泛的人脉



4.1 会前工作坊



时间:2018年2月1日(周四)


工作坊1:社区护理界专业人士的健康经济学


A / Prof. Joanne Yoong

新加坡 I 国立大学苏瑞福公共卫生学院

卫生服务及政策研究中心主任



工作坊2:医疗保健统计:导读


Prof. Teo Yik Ying 

新加坡 I 国立大学苏瑞福公共卫生学院

生物统计与模型建立领域领导者及副院长(研究)

A / Prof. Alex Cook

新加坡 I 国立大学苏瑞福公共卫生学院

生物统计与模型建立副教授



工作坊3:初级护理


Dr. Elaine Tan

新加坡 I 卫生部初级及社区保健科主任



工作坊4:新加坡社区护理部门的学习之旅


第一组参观以下机构:

St Andrew's Community Hospital 

Peacehaven Nursing Home

Goodlife! by Montfort Care


第二组参观以下机构:

Ren Ci Community Hospital

Lions Home for the Elders (Bishan)

ComSA@Whampoa by Tsao Foundation



工作坊5:设计和实施综合护理方案(由国际整合照护基金会提供)


Dr. Nick Goodwin

英国 I 国际整合照护基金会CEO



4.2、会议议程


2018 年 2月2日 周五  |  主会议 第一天


08:30 – 08:45     开幕典礼


08:45 – 09:00     致欢迎词

Dr Jason Cheah,CEO / AIC


09:00 – 09:15     致开幕词 

Gan Kim Yong / 新加坡卫生部长


09:15 – 10:00     主旨发言

Dr Catherine Calderwood 

英國苏格兰首席医疗官


10:00 – 10:30             茶歇

10:30 - 12:00     同步會議



T1: 整合照护 · 实践


[1A] 護理評估

我们如何评估患者的护理需求?

Dr Brigette Meehan (NZ)

Dr Ng Wai Chong (SG)

A/Prof Samir Sinha (CAN)


[1B] 社区照护

创新的社区照护服务

Dr Christina Maw (HK)

A/Prof Clement Tan (SG)

Ms Josie d’Avernas (CAN)



T2: 整合照护 · 實現


[2A] 激活社區

我们如何利用社区资源,

进一步推动医疗整合的目标?

Mr Alberto De Rosa (ES)

A/Prof Wang Y.W. (TW)

Dr Zubin Daruwalla (SG)


[2B] 为老人医疗保健服务提供资金

老年人的医疗保健需求如何得到资助:

來自世界各地的例子

Prof Rachel Lu (TW)

Dr Shin Yoshida (JP)

Mr Chan Beng Seng (SG)



T3: 整合照护 · 跨界


[3A] 整合医疗卫生及社会服务

我们如何从整体上满足患者的需求?

Mr Alberto De Rosa (ES)

A/Prof Wang Y.W. (TW)

Dr Zubin Daruwalla (SG)


[3B] 支持照护者

护理人员創新支援计划

Dr Felix Chan (HK)

Mr Rick Greene (USA)

Mr  Stephen Chan (SG)


12:00 – 13:15     午餐研討会(赞助)

13:15 – 13:45     全体会议


Prof Daniel Hastings

新加坡-麻省理工学院研究和技術联盟总监


13:45 – 14:15     全体会议


Prof Homayoon Kazerooni

美國加利福尼亞大學伯克利分校机械工程教授


14:15 – 14:45     全体会议


Prof Alex Mihailidis

加拿大卓越中心AGE-WELL 网络科学部主任

14:45 – 16:15     同步会议


[1D] 整合护理 -- 在生命的最後阶段

创新性整合临终关怀服务

Dr Angel Lee (SG)

Dr Elsie Hui (HK)

Prof Ken Hillman (AU)


[2C]护理变革的科技手段

在社區,科技是如何被利用

以改造為老人和残障人士而设的护理服务?

Mr Daryl Arnold (SG)

Dr Rachelle Kaye (ISR)

A/Prof Raye Yeow (SG)


口頭报告


[1C] 管理复杂的慢性病患者: 糖尿病患者的示例

慢性疾病的整合护理管理

Prof Chia Kee Seng (SG)

Prof Tai E Shyong (SG)

Prof Glen Maberly (AU)


[3C] 整合精神健康服務

為患者有精神健康问题而设的

创新性整合医疗服務

Prof Henry Brodaty (AU)

Prof June Andrews (UK)

Dr Ng Li-Ling (SG)


口頭报告

16:30 – 18:00     同步會議


技術挑战(比賽)



T1: 整合照护 · 实践


[1E] 整合照护 : 挑战与机遇

整合医疗卫生: 來自世界各地的案例

Dr Áine Carroll (IE)

Dr Somsak Chunharas (TH)



T2: 整合照护 · 實現


[2D]资助整合照护的经济诱因

我们如何使用经济激励措施

鼓励更好的整合照护?

Dr Martin Wetzel (DE)

NHG HQ Finance (SG)



T3: 整合照护 · 跨界


[3D] 整合照护中非医疗界人士参与者 : 

未开发的资源

非医疗界人士在提供整合照护方面的作用

Prof Hiroko Akiyama (JP)

CLC MND (SG)

2018 年 2月3日 周六  |  主会议 第二天


08:30 – 09:00     全体会议

Mr Chai Chuah

纽西兰卫生部卫生及行政总干事


09:00 – 09:30     全体会议

等待确认


09:30 – 10:45    小组讨论


主持

A/Prof Kenneth Mak

新加坡卫生部医务司(健康服务部)副总监


参与嘉宾


Dr Catherine Calderwood 

英國苏格兰首席医疗官


Mr Chai Chuah

新西兰卫生部卫生及行政总干事


Prof Ivy Ng 

新加坡保健集团CEO


Prof John Eu-Li Wong 

新加坡国立大学医学组织首席执行官


Prof Philip Choo

新加坡国立健保集团CEO


10:45 – 11:30     休息 / 海报展

11:30 – 13:00

同步会议


T1: 整合照护 · 实践


[1F] 个案管理

创新性的个案管理策略

Dr Foo Fung Fong (SG)

Dr Jeffrey Brenner (USA)

Dr Ravinder Sachdev (SG)


[1G]初級护理(卫生保健)的整合

初級护理是整合医疗卫生供給側的支柱

Dr Charles Alessi (UK)

Dr Felix Chan (HK)

A/Prof Samir Sinha (CAN)



T2: 整合照护 · 實現


[2E] 应用科学

我們如何评估整合护理?我們如何從引领到大规模实施?

A/Prof Joanne Yoong (SG)

Prof Julian Thumboo (SG)

Dr Nick Goodwin (UK)


[2F] 政府在整合照护中的角色

政府如何鼓励整合照护 : 來自世界各地的例子

Dr Edward Kelley (WHO)

Mr Alberto De Rosa (ES)

A/Prof V. Prachuabmoh (TH)



T3: 整合照护 · 跨界


[3E] 在社區中的老人

如何支援在社區中年迈体弱的老人?

Ms Esther Lim (SG)

Ms Nicoline Vackerberg (SE)

Ms Zahara Mahmood (SG)


AIC特別環節

13:00 – 14:00

午餐


14:00 – 14:30

全体会议


14:00 – 14:30

A/Prof Samir Sinha

加拿大多倫多西奈山及大學医学院联网老龄病学总监


14:30 – 15:00

Dr Christina Maw

香港医院管理局(初級及社区服务)首席主管


15:00 – 15:30

Dr Bruce (BJ) Miller

美國加利福尼亞三藩市 (UCSF)大學

医学中心临终关怀和安宁疗护专家


15:30 – 16:00

Prof June Andrews

Anchor Trust & Target 医疗卫生房地产投资信托非执行董事


16:00 – 16:15

茶歇


16:15 – 17:30

特别环节

过好的生活: 

这对照护者和医护人员意味着什么

Dr Bruce (BJ) Miller

美國加利福尼亞三藩市 (UCSF)大學

医学中心临终关怀和安宁疗护专家


Dr Saamdu Chetri

不丹国民幸福中心执行董事


Dr Tan Lai Yong

新加坡国立大学

Alice & Peter Tan大学拓展与社区参与董事


17:30 – 18:00

颁奖暨闭幕式


18:00

会议结束






5、学术 / 养老项目征文  


我们诚邀研究人员和学者、政策制定者、临床医生、健康和社会护理专业人员等医疗保健从业者以及学生投稿


同时,作为全世界老龄人口最多、老龄化进程备受瞩目的国家,主办方为鼓励和促进中国护理界及养老业界在整合照护话题上的发言和交流,特别邀请养老企业,参与投稿。所有被取录的投稿作者,将获得25%的参会费用折扣!


截至9月30日,主委会已收到来自:美国、英国、新加坡、香港,台湾、西班牙,韩国,新西兰,比利时,澳大利亚,以色列,印度等十多个国家和地区的90多篇高水平的新加坡本地和国外投稿。


投稿详情,请查看今天刊登的第二篇文章: 《全球整合照护会议,学术及养老项目征文


投稿请点击复制链接:

https://gcic2018.sg/abstract



6、部分已报名出席会议企业及人士


  •     淡马锡护理基金会(Temasek Foundation Cares)

  • 15个新加坡长期照护机构管理层

  • 各大医疗集团执行总裁

  • 新加坡本地和其他国家各大医院的护士、药剂师、社工、管理人员、医生等

  • 新加坡各大社会福利机构CEO / 执行总裁



7、其他会议信息


整合照护全球会议官方网站

https://gcic2018.sg


赞助查询

https://gcic2018.sg/sponsorship


费用查询

https://gcic2018.sg/conferencefees


投稿及会议报名详情

请添加以下微信号查询

wingchuihk


蜗牛故事为 “全球整合照护会议” 

中国特约合作媒体






蜗牛故事老龄事业俱乐部LOS.

ID:yanglao737


长按二维码扫描关注


推广与商务合作anjun75 (微信)

投稿wingchuihk (微信)

发表